Хотите меняться вместе с нами? Создавать вокруг себя пространство, которое работает на вас?
Напишите нам. Подберем инструмент, который эффективен в вашем случае. 
Вы можете связаться с нами самостоятельно по номеру или в мессенджерах
Хотите меняться вместе с нами? Создавать вокруг себя пространство, которое работает на вас?
Напишите нам. Подберем инструмент, который эффективен в вашем случае. 
Вы можете связаться с нами самостоятельно по номеру или в мессенджерах
Хотите меняться вместе с нами? Создавать вокруг себя пространство, которое работает на вас?
Напишите нам. Подберем инструмент, который эффективен в вашем случае. 
Вы можете связаться с нами самостоятельно по номеру или в мессенджерах
Хотите меняться вместе с нами? Создавать вокруг себя пространство, которое работает на вас?
Напишите нам. Подберем инструмент, который эффективен в вашем случае. 
Вы можете связаться с нами самостоятельно по номеру или в мессенджерах

От операционки к стратегии

Главная / От операционки к стратегии
Чувствуете, что застряли в операционной рутине, теряете контроль над бизнесом, не хватает энергии на постановку стратегический целей? Предлагаем программу «От операционки к стратегии». Вместе с коучем вы определите, что действительно тормозит рост, сформируете целостную картину бизнеса, и вместо хаотичных решений у вас появится понятный вектор развития, управляемые процессы и пространство для масштабирования.
для кого

Собственникам и руководителям, которые

Действуют без четкой стратегии развития компании и измеримых целей
Погрязли в операционной рутине и хаотичных процессах
Находятся на этапе масштабирования в условиях меняющегося рынка
Сталкиваются с низкой вовлеченностью команды и неэффективностью управления
Результат программы
В зависимости от запроса вы получаете:
  • четкие стратегические цели и миссию компании
  • расставленные приоритеты и список конкретных инициатив
  • план по внедрению шагов и поддержку в реализации
  • модель структуры компании и KPI для контроля результатов
  • свободу от операционки и отлаженные бизнес-процессы
  • повышенную вовлеченность команды с единым пониманием целей
Результат программы
В зависимости от запроса вы получаете:
  • сформированные стратегические цели и миссию компании
  • план по внедрению результатов и поддержку в реализации
  • видение структуры компании и KPI
  • выход руководителя из операционки, упорядоченные процессы
  • повышение вовлеченности команды: единое понимание целей и метрик
Мы адаптируем программу под ваши цели и рыночный контекст. Создаем пространство, где вы генерируете собственные решения, а мы обеспечиваем поддержку на каждом этапе.

Состав программы:

Что лежит в основе программы

Диагностическая сессия с руководителем
Исследуем вашу компанию и ситуацию, определяем главную задачу, фиксируем цель
Стратегическая сессия
В зависимости от запроса: формируем миссию, стратегические цели и план развития бизнеса, расставляем приоритеты, выстраиваем бизнес-процессы, синхронизируем команду
Серия коучинг-сессий
(включает 6 сессий за 3–6 мес.)
Персональная поддержка руководителя на первых этапах программы: проработка установок и сомнений лидера, снижение сопротивления к изменениям и делегированию, усиление доверия к команде и т.д.
Трекинг
Регулярные встречи для удержания фокуса на выполнении плана и анализа метрик, своевременная корректировка решений в случае необходимости, выстраивание коммуникации с командой для слаженного движения к цели.
Финальная сессия
Фиксируем прогресс и достигнутые результаты, выделяем ключевые точки роста и определяем следующую стратегическую задачу для развития компании.
Записаться на программу
«От операционки к стратегии»
Поэтапный план работы (помесячно)
Работа с коучем выстраивается поэтапно, дорожная карта адаптируется под задачи, приоритеты и темп
дорожная карта
Первая установочная сессия (1 месяц)
Определение контекста рынка и запроса компании для формулировки целей
стратегической сессии.
6 коучинг-сессий (1-4 месяц)
Персональная поддержка руководителя: проработка установок и сомнений
лидера, усиления лидерских навыков, снижение сопротивления к изменениям и
делегированию, усиление доверия к команде и т.д.
Стратегическая сессия (2 месяц)
Проведение стратегической сессии в компании.
Трекинг (2-7 месяц)
Регулярные встречи для удержания фокуса на выполнении плана и корректировка
решений в случае необходимости
Итоговая сессия
Закрепление достигнутого результата, планировка дальнейших действий.
1
2
3
4
5
Записывайтесь на бесплатную консультацию
Подберем программу, поможем разобраться с проблемой.
Вы можете связаться с нами самостоятельно по номеру или в мессенджерах